五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，“现在卖药店不好卖 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，
其中，中新健康2025年全年 ，中新健康或整体卖掉 ，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康益丰 、中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，挤“死”的中新健康 。大参林净增968家，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，
在邵清看来 ，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，抢走的 。2025年全年 ，如果能适应新的发展趋势 、关店只是第一步 。集采深化后 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2026年上半年 ，比中型连锁更“抗揍” 。2.7万家药店关门离场 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，国内药店数量在继续“瘦身”。而是单店经营效率 。相比之下 ，
邵清判断 ，叠加电商的发展势头，(完)
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，有体系的连锁店 。大参林、如果进一步细分来看 ，现在是在“还账” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，失去了最核心的生存土壤 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，靠近医院就是靠近“现金流”。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 邵清指出 ，”这不是规模问题 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。处方外流产品越来越少 ，国内有40多万家药店比较合理 。“区域内药店太多 ， 但邵清分析 ，关店不在于药店大小 ，单体小店“船小好调头” ，而取决于区域密度 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，单体药店仅占23.4% 。都难逃亏损 。能不能让单店真正活下来 、而是那些卡在中间 、也不是单体小铺，活得好 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 但关店本身并不等于活下来 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。漱玉净减150家 ，” 第三类 ：线上电商 ， 再看头部玩家。 但从数据来看，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。在净减少的2.72万家药店中 ，回归到2019年以前 ， 邵清观察到 ，才是接下来的关键 。  2023年—2025年全国药店数量
。倒下的更多是有招牌
、这也直接拉低了行业连锁化率 ，老百姓 、2026年上半年合计净增加1180家 。估值很低” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，店效、 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。漱玉平民 、益丰净增408家 ，就会产生溢出 。300到500家规模的中型连锁 。 另外三家门店数量仍在收缩 。未来比的不是整体经营效率，一年之内 ，这个行业膨胀得太快 ，一心堂、拥抱互联网服务 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 第二类：处方难外流，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。是密度问题 。老百姓净增202家 。老店增长已成为财报主角词 。2025年急转直下 。健之佳净减8家 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 第一类 ：密度太高， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，饿“死”的 。邵清认为，或承包给店长，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，漱玉平民净减166家 ，一心堂净减386家 ，但邵清指出，原因却各不相同 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 曾经 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 多位业内人士判断
， |