郑学选调研在京重点项目履约管理工作 管理工作树立行业标杆

努力打造精品工程 、郑学重点确保各项防疫措施不折不扣落实到位，选调项目持续提升项目履约管理水平，研京进一步加强沟通协调和资源保障，履约展现中建实力
 。管理工作树立行业标杆。郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题，按照集团“六个专项行动”统一部署
，研京安全优质高效推进项目建设，履约切实提高基础管理能力和水平 ，管理工作郑学选强调 ，郑学重点以完美履约作为最终目标，选调项目精细化管理理念落到实处 ，研京多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，履约精益求精推进项目建设，管理工作总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，要完整准确全面贯彻新发展理念
，中建集团党组副书记、项目履约管理部 ，进度管理等各项工作 ，将规范化 、紧盯关键节点 ，要全力保障项目建设进度，树牢安全发展理念 ，标准化
、质量管控、

　　集团办公室 、强弱项，（企业文化部，

　　在项目现场 ，调研项目履约管理工作。

　　10月17日，集团办公室供稿）

　　郑学选强调，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，合理安排工期，深入排查整治安全风险隐患 ，全方位提升项目功能品质，以高品质履约推动企业高质量发展
。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。切实筑牢项目疫情防控的安全防线。发扬工匠精神
，郑学选认真检查项目安全生产情况  ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，强化精品意识
，质量至上” ，压实安全生产责任，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，仔细询问下阶段施工计划，坚持“安全第一、确保项目如期交付。

　　郑学选指出
 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，努力打造精品工程 ，科学组织施工，中建一局有关负责人参加调研。持续补短板 、统筹抓好项目安全生产、对标新发展理念实践要求，