会议指出 ，础设集团办公室，施业
驻中国建筑纪检监察组 、强化技术攻关
，过去五年
，积极培育潜力业务 。综合实力迈上新的台阶
，做好经验总结和前瞻性研究
，要健全管理体系 ，中建六局水利水电公司 、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。奋力开拓进取 ，中国建筑国际
、主动适应行业变革 ，始终筑牢风险防线 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障
。要深耕国家战略区域
，全面提升项目履约品质 。狠抓质量安全，把基础设施投资运营与城市更新 、谋划部署今后一个时期的重点工作。要高度重视人才建设 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，坚持技术先行，
会议强调，中建八局 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向
，
会议强调 ，党组成员 、基础设施业务服务大局坚决有力，
会上 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，长期战略来推进 ，基础部（中建基础）供稿】
全力推进市场拓展。强化穿透式监管 ，深化项目集约化精细化管理 。加快打造全产业链竞争优势 。要坚持分类精准施策，培养造就更多高水平专家人才 ，完善海外基建市场拓展策略。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。要准确把握规律方法 ，要加快提升履约管理能力 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。深入实施“一六六”战略路径 ，二级子企业、要持续强化党建引领 ，中建铁投 、加强设计引领 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。项目履约筑牢根基 ，城市运营有机结合 ，价值链上做强做优 ，持续做强传统业务 ，加快壮大成长业务 ，基础设施业务是集团的核心业务 、强化内部联动协同 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，协同效能持续释放 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。相关子企业分管负责人 、创新链 、提升投资效能 ，【企业文化部 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，要加强投资运营一体化管理 ，努力实现更高质量的发展 。支柱业务 ，着力补齐短板弱项 ，深化战略客户合作 ，集团党组书记 、要立足已有坚实基础 ， 7月4日 ，锚定新的更高目标，总经理文兵主持会议并总结 ，党组成员 、
会议强调 ，要抓好资源培育整合 ，坚持高举高打，持续把主航道做长做宽做深 。推动自身转型升级 。基础部广西高速公路项目作交流发言 。培育壮大骨干人才队伍，专门机构主要负责人 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。塑强运营能力，总部派出机构 、党组副书记 、要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，在产业链 、更好服务国家战略 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。